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塑膠王國”國王“是這么打造出百億級膜企的
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轉(zhuǎn)眼整整39年過去了，浙江大東南集團(tuán)有限公司的董事局主席黃水壽還是和當(dāng)年初創(chuàng)企業(yè)那般執(zhí)著，他一手撐起“大東南”，在世界500強(qiáng)企業(yè)中硬生生闖出了“塑膠王國”的旗號。
一家將近40年的民營企業(yè)，如今仍然煥發(fā)著“常青樹”的活力，靠的到底是什么？——“變與不變”，堅守與創(chuàng)新，這或許就是“大東南”民營之道的精髓所在。
冒險：用相當(dāng)于全市全年收入買一臺洋設(shè)備
對薄膜的鐘愛，黃水壽一捧就是39年。
1975年，改革開放前夕，黃水壽當(dāng)上了村上一家塑料印刷廠的廠長，這就是今天大東南的前身。當(dāng)時企業(yè)規(guī)模極小、生存狀況堪憂，臨危授命的黃水壽自建廠房、自找通路，1988年，他遇到了企業(yè)與人生的第一次博弈——手工生產(chǎn)效率太慢，必須向自動化生產(chǎn)邁進(jìn)。
黃水壽押上了身家性命，借遍了所有能借到的錢，籌集了10萬美金，不顧所有人的反對，毅然從日本買回了第一臺洋設(shè)備。
“這筆錢來之不易，相當(dāng)于那時候諸暨市一年的經(jīng)濟(jì)收入?！闭沁@臺設(shè)備，讓我國出口紡織品穿上了華麗的外衣，大東南也因此掘到了第一桶金，獲得了百萬元的年利潤。與此同時，“技術(shù)創(chuàng)新”四個大字深深地烙在了黃水壽的心底。
創(chuàng)新：用盡二十年積蓄投入技術(shù)改造
1997年，中國塑料包裝材料和發(fā)達(dá)國家的尖端產(chǎn)品差距明顯。為奮力趕超，黃水壽再一次不惜用盡二十年的全部積蓄，外加6000萬銀行貸款共計2000萬美元從德國布魯克公司引進(jìn)國內(nèi)第一條雙向拉伸BOPP薄膜生產(chǎn)線。
由于投資過大，企業(yè)流動資金一時不足，為確保實(shí)業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，大東南把兼并的諸暨錦綸廠所在的，當(dāng)時可以用作商住開發(fā)的108畝土地低于收購價緊急出讓，所得的3000萬資金全部投入到了BOPP薄膜的產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷中，終于在98年末，薄膜機(jī)變身“印鈔機(jī)”，新技改項(xiàng)目創(chuàng)造了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年還貸的奇跡。
最近五年，黃水壽不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造高端品牌為重點(diǎn)，力求在國際高價值市場和國家戰(zhàn)略性領(lǐng)域有所突破。在做強(qiáng)做精原有產(chǎn)品的同時，重點(diǎn)向汽車動力電池、電子工業(yè)、醫(yī)療器械、軍工等包裝新材料、新能源方向發(fā)展，支撐國家戰(zhàn)略性新興行業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)過40年的積累，如今大東南已成為百億級的集團(tuán)企業(yè)。從前年開始，黃水壽又拿出全部利潤投資13.5億上馬十條鋰電池隔膜生產(chǎn)線，向新能源進(jìn)行第三次轉(zhuǎn)型升級。
江蘇申凱包裝高新技術(shù)股份有限公司成立于2002年，公司注冊資本8000萬RMB，天交所上市企業(yè),，股權(quán)代碼000057，高新技術(shù)企業(yè)，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區(qū)；擁有13000平方米的藥包廠區(qū)， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士，每年新增超過100多個專利，專業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監(jiān)管碼防偽包裝等各類彩印復(fù)合包裝膜（袋）?，F(xiàn)位于無錫新區(qū)碩放中通路99號，毗鄰上海車程2小時內(nèi)。
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